Como manter o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional?
Quem acha que ao abrir o próprio negócio irá trabalhar menos está muito enganado. A verdade é que a rotina do empreendedor é cheia de compromissos e, geralmente, é necessário ir além do horário comercial e trabalhar por muitas horas. No entanto, a vida não se resume só a trabalho e para não acabar ficando doente — tanto mental, quanto fisicamente — é preciso encontrar o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Conciliar essas duas áreas não é impossível, mas é preciso muito planejamento e organização no seu dia a dia. Ao equilibrar esses dois lados, você terá uma melhor qualidade de vida, aumento de produtividade e menos problemas pessoais e na carreira profissional. Para te ajudar a alcançar o tão sonhando equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, separei algumas dicas simples que você pode inserir no seu cotidiano a partir de agora. Vamos lá! 4 dicas para manter o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional Para encontrar e manter o equilíbrio entre essas duas áreas é preciso fazer escolhas e tomar algumas atitudes que resultarão em uma melhor qualidade de vida. Então não tenha medo de tomar decisões difíceis pelo seu bem. Confira nossas dicas: Saiba dizer NÃO Apesar de parecer fácil, muitas pessoas tem dificuldades em dizer “não”, principalmente no trabalho. Mas isso pode causar muitos problemas para a produtividade e o gerenciamento de tempo. Você não precisa aceitar todos os convites de festas, jantares e reuniões. Sempre avalie se é algo realmente importante para você, para sua empresa e se vale a pena seu tempo. Caso contrário comece a praticar o famoso “não”. Lembre-se, não tenha medo de recusar certas ofertas e demandas, confie nos seus instintos e priorize um tempo livre para cuidar de si mesmo. Estabeleça horários Ser o dono do próprio negócio é bem diferente de trabalhar como funcionário em uma empresa. Às vezes são tantas demandas e tarefas que é preciso levá-las para casa. Porém, é muito importante definir os horários para se dedicar ao trabalho, às tarefas pessoais e ao descanso. Além disso, deixe os e-mails, ligações e afazeres para serem resolvidos somente no horário estabelecido para o trabalho. Essa “separação” é a melhor maneira de se alcançar uma vida equilibrada. Tenha uma agenda para organizar todos os seus compromissos, tarefas e assuntos relacionados ao trabalho. Desta forma você consegue ter tempo para descansar, relaxar e curtir. Aprenda a delegar Há muitos detalhes que só podem ser resolvidos pelo dono do negócio. Mas também há várias atividades que podem ser delegadas com o intuito de otimizar o seu tempo e permitir que possa se concentrar na gestão da empresa. É normal ter o desejo de resolver tudo sozinho, contudo é muito importante que você transfira algumas demandas para os profissionais responsáveis. Assim você demonstra o quanto confia e valoriza seus colaboradores e não fica sobrecarregado. Fique um tempo off Quando se trata de trabalho a internet, geralmente, é nossa melhor amiga. Porém, é fundamental dar um tempo e ficar um tempo offine. Você pode fazer isso desativando as notificações do celular enquanto desenvolve alguma demanda do trabalho ou desconectar o wi-fi nos momentos de lazer. Aproveite para curtir o momento e deixar a mente descansar, sem pensar em outras atividades ou preocupações. Todas as etapas acima são fundamentais para que você possa cumprir essa, ok? Trabalhar é muito importante, mas cuidar de você e descansar não tem nenhum problema. Para manter o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional é necessário começar a priorizar o que realmente é importante para você. Quer receber conteúdos como este diretamente na sua caixa de entrada? Assine nossa newsletter!
Playbook de Vendas: Tudo o que você precisa saber!
Investir em visibilidade para o seu negócio é muito importante, como criar redes sociais, enviar e-mails e divulgar seus produtos ou serviços para conquistar clientes. Agora, para conseguir vender de verdade é preciso capacitar a sua equipe e fornecer ferramentas que possam ajudá-los, como o Playbook de Vendas. O Playbook de Vendas é um documento que guia o time de vendas com instruções sobre como abordar os clientes, argumentos de venda, o perfil dos clientes e a maneira de agir em cada etapa do funil de vendas. A seguir a gente explica em mais detalhes o que realmente é esse guia. Olha só: O que é um Playbook de Vendas? É um guia que contem todas as informações relevantes sobre o processo comercial de qualquer empresa, desde a captação de leads até o pós-vendas. Com o Playbook de Vendas é possível padronizar o processo de vendas, tornando-o mais eficiente. Além disso, esse documento também ajuda a acelerar o conhecimento dos colaboradores e facilita a passagem de informações para os novatos. Isso porque, nesse guia, o vendedor encontra a cultura de vendas da empresa e detalhes sobre as melhores práticas para alcançar bons resultados dentro do período esperado. Ou seja, o Playbook de Vendas é um compilado de dicas e estratégias com foco no cliente, que dá embasamento para a argumentação dos vendedores. Assim, possibilita que cada contato com ele seja assertivo e, consequentemente, alcance uma maior conversão. Esse guia pode ser usado em diferentes canais de vendas, como telefone e presencial. Mas, é importante destacar que o documento não é algo “engessado”: ele pode e dever ser atualizado e revisado constantemente, com base nos aprendizados do time, nas novidades do mercado e, é claro, nas necessidades dos clientes. Quais são os objetivos desse documento? Como vimos, o Playbook de Vendas apresenta aos vendedores como as vendas devem ser realizadas, quais são as melhores técnicas adotadas na empresa, as informações mais importantes durante a negociação, como lidar com as objeções, medos e inseguranças dos clientes, entre outras dicas que ajudem no sucesso das vendas. No entanto, mesmo com algumas variações, normalmente esse documento tem como foco os seguintes objetivos: Selecionar os clientes com maior potencial de compra; Treinar os colaboradores; Determinar os métodos pré-venda; Captar os padrões de clientes; Ensinar boas práticas de relacionamento com o cliente; Qualificar o quão boa é a solução oferecida aos clientes; Pesquisar clientes em potencial. É claro que o Playbook não será igual para todas as empresas, ele deve ser adaptado de acordo com o seu negócio. Quanto mais complexa for a venda do seu produto ou serviço, mais detalhado e elaborado poderá ser o documento. Quando criar um Playbook de Vendas? As empresas podem desenvolver esse documento a qualquer momento. Porém existem algumas exceções em que ele se torna ainda mais importante, como: Ao contratar novos vendedores; Se a empresa ingressar em um novo mercado; Quando a empresa lançar um novo produto ou serviço; Ao desenvolver vendas mais técnicas, detalhadas ou longas. Como fazer um Playbook de Vendas eficiente? Montar um bom Playbook depende da quantidade de informações que serão coletadas. Aliás, esse guia não precisa ser escrito somente por uma pessoa, na verdade, o ideal é que ele seja uma colaboração de todos os vendedores. Quanto mais documentos, detalhes e informações sobre produtos, serviços, clientes e mercado vocês tiverem, mais fácil será criar o Playbook de Vendas de maneira clara e eficiente. Além disso, você pode utilizar o nosso template para criar de forma fácil e prática o Playbook de Vendas da sua empresa. Isso mesmo! Para fazer DOWNLOAD DO TEMPLATE é só acessar aqui.
Como saber se tenho o perfil certo para abrir uma franquia?
O setor de franquias é um dos mais procurados por aqueles que desejam começar um negócio próprio. Porém, nem todos tem o perfil certo para ser um franqueado. Um equívoco muito comum é que as pessoas acham que as franquias são simples e que qualquer um pode abrir uma unidade. O primeiro passo que você precisa dar é analisar em si mesmo se está disposto a correr riscos, aprender algo em que ainda não tenha experiência e, o mais importante, seguir regras. Além disso, separamos alguns fatores que podem te ajudar a entender se o seu perfil se encaixa num modelo de franquia. Vamos conferir? 😄 4 pistas de que você tem o perfil certo para ser franqueado Gosta de pensar com calma e não agir por impulso É normal que você pense “gosto muito de fazer exercícios, então vou abrir uma academia!” e assim o problema está resolvido. Entretanto, para você esse não é bem o caminho. Apesar de ter afinidade com um segmento específico, você analisa com cuidado a franquia de seu interesse para não acabar entrando em um negócio que não conhece e que não saberá administrar. Apenas gostar de algo não é suficiente para manter uma empresa de portas abertas. Lembre-se de levar em consideração o horário de funcionamento, quanto tempo será preciso se dedicar, cuidados financeiros e outros detalhes. Sabe que franquia não é garantia de sucesso, mas está pronto para tentar Como as franquias são modelos de negócios testados e consistentes no mercado, muitos acreditam que é mais seguro se tornar um franqueado do que começar algo do zero. No entanto, você sabe que até mesmo as redes de franquias conhecidas internacionalmente podem dar errado. Tenha em mente que a franquia funciona por uma co-participação entre franqueadora e franqueador: não dá para depender apenas do nome do negócio para obter sucesso. Além disso, grande parte do sucesso da sua unidade depende da sua gestão e dedicação como franqueado. Tem tempo para administrar o negócio Outro ponto que muitos levam em consideração sobre as franquias é o fato de contar com auxílio da franqueadora. Receber treinamentos, know-how e suporte ao longo de toda a jornada. Mas isso não quer dizer que você não precisa se preocupar com nada. Como disse anteriormente, o sucesso da unidade depende muito da sua dedicação. Assim, se você possui tempo livre para se dedicar a unidade, então você está no caminho de ter o perfil certo para se tornar franqueado. Com o passar do tempo é natural que o seu negócio cresça, assim você pode contratar outras pessoas para te ajudarem. Mas, até lá, é importante ter disponibilidade para operar o negócio e acompanhar o dia a dia. Sabe vender o próprio peixe Se você consegue vender até casa pegando fogo, com certeza não terá dificuldades em conquistar clientes e destacar o seu negócio entre os concorrentes. Contudo, se você esteja interessado em começar um negócio próprio justamente para fugir das vendas, sinto te decepcionar. Independente do setor em que você deseja atuar, sempre será preciso promover o seu negócio ou negociar com fornecedores. É necessário estar disposto a lidar com negociações o tempo todo, até mesmo com a franqueadora. Conseguiu se identificar nessas características? Que tal se tornar um franqueado da Echosis? Clique aqui e saiba mais sobre o nosso modelo de negócio e como você pode trabalhar com Marketing Digital. 😎
Canvas: O que é, como usá-lo e template para download
Se você tem uma boa ideia de negócio e está pronto para abrir sua própria empresa, chegou a hora de tirá-la do papel. Na verdade, é o momento de colocá-la no papel, ou seja, estruturar o seu negócio com o auxílio do Business Model Canvas, ou apenas Canvas. Antes de realmente abrir as portas do seu negócio é preciso estabelecer alguns pontos, ter seu funcionamento estruturado, para a gestão e a operação acontecerem adequadamente. É aqui que entra o Canvas. Uma ferramenta de planejamento estratégico, totalmente visual, te ajuda a desenvolver e organizar a estruturação de modelos de negócio novos ou existentes. Talvez o que é e qual é o objetivo dessa metodologia ainda estejam confusos para você. Mas, a seguir você pode conferir mais informações detalhadas, além de um template pronto. O que é o Canvas? O Canvas é uma metodologia criada em meados dos anos 2000 pelo Suíço Alex Osterwalder em sua tese de doutorado na prestigiada HEC Lausanne, com colaborações de Yves Pigneur. Essa ferramenta ajuda o empreendedor a definir os principais detalhes da empresa que pretende abrir. Ou seja, com as informações obtidas através do Canvas é possível entender se o negócio é viável e também a organizá-lo antes de iniciar. A estrutura do Canvas é muito simples, o que torna todo o processo mais intuitivo, detalhado e facilmente visualizado. Para isso, é necessário preencher os seguintes campos: Proposta de valor: Refere-se ao que a sua empresa irá oferecer para o mercado que realmente terá valor para os clientes; Atividades-chave: Quais são as atividades a serem realizadas para que seja possível alcançar a proposta de valor; Parcerias-chave: Trata-se de atividades essenciais que são realizadas de maneira terceirizada e os recursos principais adquiridos fora da empresa; Recursos-chave: Quais são os recursos necessários para que as atividades-chaves sejam realizadas; Relacionamento com clientes: Refere-se ao modo como a sua empresa irá se relacionar com cada segmento de clientes; Segmentos de clientes: Quais perfis de clientes serão o foco do seu negócio; Canais de distribuição: Como seus clientes compram e recebem seus produtos ou serviços; Estrutura de custos: Trata-se dos custos necessários para que a estrutura proposta possa funcionar; Fluxo de receitas: São as formas de obter receita por meio de propostas de valor. O modelo Canvas pode ser criado em uma folha de papel, em um quadro, ou até mesmo em softwares online, como do Sebrae. Como preencher cada campo? Os campos do Canvas devem ser preenchidos corretamente. Isso garante que a estruturação e a análise do negócio sejam feitos com sucesso. Nós preparamos um tutorial para te ajudar a preencher passo a passo cada uma dessas etapas e, claro, compreender cada uma delas de forma prática. Você pode fazer download do template usado no vídeo ao clicar aqui. Agora, vamos ao vídeo? Por que é importante usar esse método? O Canvas não é um método exclusivo para aqueles que estão começando a empreender. Essa ferramenta também pode ser usada para reestruturar negócios que já existem, ou seja, a partir dela é possível se atualizar naquilo que já se faz e investir em novidades, caso seja necessário. Além disso, essa metodologia permite que os empreendedores se desenvolvam, se reinventem e entreguem mais valor e, consequentemente, se destaquem da concorrência. Ao saber em que caminho está e qual quer seguir, o empreendedor consegue pensar em novos produtos e atuar em outros mercados, sem receio ou insegurança de se perder no caminho, pois ainda terá uma gestão bem elaborada. É importante destacar que você pode fazer mudanças ao preencher o Canvas para adaptar corretamente ao seu negócio. Afinal, com o passar do tempo é normal que a empresa comece a tomar outros rumos e seja necessário estruturá-la novamente. Mas, agora que você já sabe o que é o Canvas e como usá-lo, isso não será problema, né? Quer receber conteúdos como este diretamente na sua caixa de entrada? Assine nossa newsletter!
Saúde mental: Como as empresas podem ajudar os funcionários?
Assim como a saúde física, a saúde mental é fundamental para a integridade do ser humano. Mas, você sabia que o Brasil é o segundo país que mais perde dinheiro com a depressão no ambiente profissional? Somente em 2016, a Previdência Social registrou o afastamento de 75,3 mil trabalhadores por causa de quadros depressivos, 37,8% do total de licenças por distúrbios psíquicos. Existem diferentes motivos que levam os funcionários a desencadearem transtornos psicológicos, por exemplo, excesso de cobrança por resultado, assédio ou ameaça de demissão — principalmente em momentos de crise financeiras —, pode causar ansiedade e ataques de pânico. O afastamento dos profissionais devido a transtornos mentais afetam as empresas que ficam desfalcadas e precisam realocar e treinar funcionários para reestruturar seu funcionamento. O que a sua empresa tem feito para promover saúde mental dos trabalhadores? Para entender melhor o assunto e descobrir como pode ajudar, continue a leitura. Por que precisamos falar sobre saúde mental? Infelizmente o tema saúde mental ainda é um tabu, não só no trabalho, mas na sociedade em geral. A forma como as instituições de tratamento cuidavam, antigamente, dos pacientes com transtornos mentais — como se fossem “loucos” —, ainda nos afeta e faz com que a gente negue ajuda e ignore os sintomas. Para se ter uma ideia, somente a possibilidade de ir a um psiquiatra e a um psicólogo chega a causar aversão em algumas pessoas. Além disso, muitos já ouviram pessoas desinformadas e preconceituosas falarem que a depressão, ou qualquer outro transtorno mental, é frescura ou falta do que fazer, não é mesmo? Por isso, o primeiro passo para qualquer solução de saúde mental é desmistificar o assunto. Quando a empresa dá abertura para a discussão desse tema, os colaboradores que já enfrentaram algum transtorno mental, se sentem à vontade para comentar sobre a sua experiência e, assim, contribuir para quebrar o preconceito em torno dessa questão. É muito importante que sejam criadas ações para promover a saúde mental no trabalho, assim, caso algum funcionário precise de amparo, ele saberá que pode contar com a empresa. Que tipos de ações podem ser feitas? Incentive os colaboradores a fazerem pausas Em longos períodos de trabalho, é muito importante ter intervalos de descanso para evitar o estresse e, claro, o esgotamento mental. Afinal, a exaustão está relacionada ao surgimento de episódios depressivos, devido à liberação prolongada do hormônio cortisol pelo organismo. Assim, fique de olho para que os seus funcionários não fiquem sobrecarregados. As pausas podem ser organizadas de acordo com a produtividade e do ramo de atuação. O mais indicado são intervalos de 5 ou 10 minutos a cada 1 ou 2 horas. Ofereça benefícios criativos Todo mundo gosta de reconhecimento financeiro, óbvio. Mas pense em outras formas de recompensar os colaboradores que se dedicam e se destacam pela produtividade. Que tal presentar um funcionário com um voucher para que ele possa jantar em um lugar legal e levar os amigos ou a família? Momentos de lazer são fundamentais para a saúde mental e nem sempre os profissionais se atentam a essa necessidade ou tem condições para aproveitar o tempo livre. Esse tipo de benefício demonstra o quanto a empresa está preocupada com a equipe e que está disposta a deixá-lo satisfeitos. Crie um ambiente corporativo saudável Os funcionários passam mais da metade dos dias no trabalho, e estar em um ambiente inadequado — tanto para realizar as tarefas, quanto à cultura da empresa — pode acabar prejudicando a saúde mental. Por isso, invista em um espaço com ergonomia, controle de temperatura, boa luminosidade e poucos ruídos. Outra ideia é criar ambientes mais confortáveis, com cores calmantes ou desenhos criativos para refletir diretamente no bem-estar dos colaboradores. Ainda, as salas de descanso podem ser otimizadas com cadeira de massagem para proporcionar momentos de relaxamento aos funcionários. Dê acompanhamento psicológico Ter um psicólogo a disposição dos funcionários é uma das melhores opções para a empresa que deseja cuidar da saúde mental de seus colaboradores. Esse profissional irá ajudar a avaliar o comportamento e identificar possíveis transtornos mentais que precisarão de tratamento especializado. Se não for possível ter esse profissional específico na sua empresa, ofereça aos seus colaboradores um plano de saúde que tenha acompanhamento psicológico. Isso faz com que, mais uma vez, a sua empresa se mostre disposta a a ouvir e acolher o funcionário que passa por problemas. Agora você já sabe por onde começar e como ajudar no dia a dia seus funcionários, né? Quer receber conteúdos como este diretamente na sua caixa de entrada? Assine nossa newsletter!
6 dicas para trabalhar em home office e manter a produtividade
Já tem um tempo que o trabalho remoto — o famoso home office — é apontado como o modelo do futuro. Afinal, poder trabalhar de qualquer lugar diariamente oferece uma porção de vantagens, não só para os funcionários, mas também para as empresas. De acordo com uma pesquisa da Universidade de Stanford, as taxas de pedidos de demissão caíram mais de 50% em empresas que possuem um programa de trabalho remoto. Ou seja, há uma boa redução dos custos, já que o turnover custa caro para as empresas. Além disso, os gastos com a manutenção de um escritório físico também deixam de existir. Já para os colaboradores, com o home office proporciona maior qualidade de vida, o que impacta de forma positiva e direta sobre a produtividade e resultados. No entanto, trabalhar em casa não é tão fácil quanto parece e é necessário ter disciplina. Mas com as dicas certas, com certeza você vai se sair muito bem! Confira: Dicas para ser produtivo ao trabalhar em home office Crie um local para o seu trabalho Independentemente se você mora sozinho ou com a sua família, a casa sempre estará repleta de distrações, que serão seus maiores desafios. Por este motivo, é importante que você tenha um espaço próprio para trabalhar. Não precisa ser necessariamente um escritório, mas dê preferência aos cômodos silenciosos, como o quarto, para que consiga se concentrar e realizar as atividades. Leve para esse espaço tudo o que você for precisar para realizar o seu trabalho. Aproveite também para decorar o espaço, como se estivesse no escritório da empresa, isso te ajudará a entender que aquele é o local para focar nas atividades e fazer o que deve ser feito. Cumpra seu horário normalmente Mesmo em home office, é muito importante que você tenha um horário para começar a trabalhar e para terminar. Faça uma lista de tudo que deve ser feito ao longo do expediente e se for preciso, faça hora extra. Sem um horário fixo, você pode acabar perdendo o controle entre a vida pessoal e profissional, além de comprometer a sua produtividade. Se você trabalha para uma empresa, certamente ela tem um horário definido para todos os colaboradores. Agora, se você é autônomo, é ainda mais importante ter um horário, para não acabar trabalhando demais ou de menos. Faça pausas No escritório é comum de vez em quando levantar para ir ao banheiro ou tomar um cafezinho. Lembre-se de adotar esse hábito quando estiver trabalhando em casa. Essas pausas são fundamentais para que você possa descansar e alongar o corpo, ninguém merece ficar o dia todo sentado na mesma postura, né? Além disso, esses intervalos o ajudam a esclarecer as ideias durante um momento de bloqueio criativo e a enxergar uma solução para algo que antes parecia impossível. Lembre-se também de não ser tão duro consigo mesmo, a pressão apenas prejudica a produtividade. Invista nas manhãs Nada de dormir até tarde e pensar em deixar os projetos para mais tarde. Aproveite a mente descansada e use a parte da manhã para realizar as tarefas que você considera mais difíceis ou que demandam urgência. Com a cabeça fresquinha, as chances de você ter uma melhor produtividade são maiores. Como comentamos, ter uma lista de afazeres é muito importante. Se preferir, faça o planejamento para o dia seguinte no final do expediente, assim, logo no começo do dia você já saberá quais são as tarefas a serem feitas e quais devem ser priorizadas. Tenha uma agenda e compartilhe com os colegas Diferente do escritório, em que você pode dar uma espiada e verificar se o colega está disponível para te ajudar, no home office fica difícil saber quem pode participar da próxima reunião ou esclarecer uma dúvida. Por isso, tenha uma agenda aberta em que todos possam ter acesso aos compromissos do seu dia, pode ser um quadro no Trello ou no Google Agenda. Assim, caso alguém precise entrar em contato, mas você esteja ocupado, ela vai poder marcar a conversa para um outro momento. Incentive toda sua equipe a fazer o mesmo, para que todos vocês estejam sincronizados e não acabem atrapalhando a produtividade um do outro. Afinal, em muitos momentos estamos concentrados e acabamos perdendo o “fio da meada” justamente por causa de outra pessoa. Desative as notificações do celular Infelizmente o vício de ficar mexendo no celular é muito mais comum do que a gente imagina. E é ilusão achar que consegue ficar longe do aparelho enquanto trabalha. Mas você pode, ao menos, desativar as notificações para impedir que elas o distraiam. Sei que muitos usam o celular para se manter em contato com os clientes, principalmente no WhatsApp. Nesse caso as opções são usar o modelo Business, onde é possível deixar o aplicativo ativo para receber mensagens apenas durante um período ou pedir para que eles entrem em contato somente por e-mail. Gostou do nosso conteúdo? O que você faz que te ajuda a manter a concentração e a produtividade no home office? Conta pra gente nos comentários!
Insatisfação no trabalho? 5 dicas para te ajudar a mudar essa situação
As horas não passam, você não consegue se concentrar, se sente improdutivo e espera ansiosamente pelo fim do expediente? Acredite, a insatisfação no trabalho é mais comum do que se pode imaginar. De acordo com uma pesquisa realizada pelo consultor de carreiras Fredy Machado, cerca de 90% das pessoas estão infelizes em seus trabalhos. Desse percentual, 36,52% dos profissionais estão infelizes com o trabalho que realizam e, 64,24% gostariam de fazer algo diferente do que fazem hoje para serem mais felizes. Se você se identificou com esses fatores e sentem que está descontente com a sua vida profissional, é hora de acender o alerta! Estar insatisfeito com o trabalho pode provocar outros problemas na sua vida, desde doenças físicas e psicológicas. Por este motivo, buscar um novo rumo para a sua carreira é extremamente importante. Se você não sabe por onde começar ou o que fazer para mudar de profissão para ser mais feliz, continue a leitura e confira as dicas que separei para você: O que causa a insatisfação no trabalho? Primeiro, é muito importante entender o que gerou esse descontentamento, quais foram os motivos que te levaram a se sentir insatisfeito com o trabalho. Somente assim você poderá encontrar a melhor solução para o seu problema e transformar a sua carreira profissional. Caso contrário, você tomará decisões precipitadas e em pouco tempo estará infeliz novamente. Assim, listei abaixo alguns dos principais motivos que nos levam a ficarmos descontentes com a função que exercemos no dia a dia. Confira e descubra se alguma delas se encaixa com o que você tem sentido: Falta de reconhecimento Muitos funcionários sentem que a insatisfação no trabalho começa a surgir com a falta de reconhecimento. E não estamos falando apenas de salários maiores. A falta de feedback positivo e de ações que incentivem a melhoria contínua acabam provocando um desgaste na relação dos profissionais com a empresa. Com isso o funcionário começa a perder o interesse pelo trabalho e acaba descontente. Além disso, quando o funcionário é reconhecido, ele se sente valorizado e, consequentemente, passa a ser mais produtivo e eficiente. Má gestão Existem muitos empreendedores que não sabem elaborar os processos de gestão da empresa e isso acaba refletindo nos funcionários, que sofrem com uma administração mal estruturada. O ideal é que cada empresa tenha um setor responsável para cuidar das contratações, capacitação e motivação do pessoal, ou seja, um RH (Recursos Humanos). A desordem e a falta de gestão acabam criando uma preocupação no funcionário, o que geralmente o faz questionar sobre seu futuro na empresa. Falta de desafios Uma coisa é certa: seja na vida pessoal ou profissional, todos nós estamos em busca de desafios. Todo profissional quer desenvolver suas habilidades, crescer e amadurecer para alcançar novos objetivos. Mas quando se vive na mesmice, a insatisfação com o trabalho não demora a aparecer. Afinal, levantar toda manhã para ir a empresa sabendo que a rotina é a mesma todos os dias acaba gerando um desânimo. 5 dicas para te ajudar a lidar com a insatisfação no trabalho Defina estratégias Após descobrir qual é o motivo do seu descontentamento, crie estratégias para conseguir lidar com isso. Se o problema for não se identificar com as atividades realizadas ou com a função, busque entender quais atividades te trazem prazer e satisfação e quais são seus talentos e habilidades. Depois de mergulhar nessa autodescoberta, é hora de compreender como você pode usar cada uma dessas informações na sua vida profissional. Lembre-se de alinhar o seu objetivo com os seus valores. Fique de olho no mercado de trabalho Se a sua ideia é sair do emprego atual para buscar uma nova oportunidade, é muito importante observar o mercado de trabalho e o cenário econômico de forma geral. Pois a transição de carreira acontecerá de maneira mais tranquila quando o mercado estiver aquecido e existir uma boa demanda para os profissionais suprirem. Obviamente é muito difícil conseguir controlar cada detalhe, mas ao ficar atento ao melhor timing, é possível aumentar suas chances de sucesso. Mude de profissão E por falar em mudar de emprego, você já cogitou a possibilidade de mudar de profissão ou de área? Quem sabe ser dono do próprio negócio? Ao investir em uma empresa você pode optar por uma área que sempre sonhou ou que se identifica, além de poder estabelecer os próprios horários e, claro, ganhar mais. Já te adianto que ser empreendedor não é nada fácil, mas você pode optar por um caminho mais tranquilo ao abrir uma franquia. Ao se tornar franqueado você terá todo o suporte da franqueadora, além de receber treinamentos próprios para que possa gerenciar o negócio. Gostou das nossas dicas? Agora ficou mais fácil de você transformar a sua insatisfação em algo positivo e usá-la como motivação para transformar não só a sua carreira, mas toda a sua vida. Separei alguns links que podem continuar te ajudando nessa missão, olha só: O que você precisa saber antes de abrir um negócio próprio Devo abrir meu próprio negócio ou investir em uma franquia? O que é independência financeira? Como posso conquistar a minha?
Franquias para aposentados: 5 opções para você voltar ao mercado
Geralmente o plano de vida das pessoas é trabalhar até uma certa idade, se aposentar e finalmente aproveitar o tempo livre para curtir a vida, né? No entanto, os brasileiros possuem um planejamento bem diferente ao chegarem nessa etapa da vida. Isso porque, em média, nós nos aposentamos aos 59 anos, mas nossa expectativa de vida já ultrapassa os 75 anos, ou seja, há tempo para ser aproveitado. Por isso, muitos resolvem se jogar no empreendedorismo e buscam por franquias para aposentados. Continuar trabalhando, principalmente em um negócio próprio, além de ajudar a manter a cabeça ativa, é uma solução para complementar a renda e o sustento da família. Assim, optar por uma franquia é a melhor opção para quem se aposentou, mas deseja retornar ao mercado de trabalho. Nós separamos algumas redes de franquias para você conhecer e que podem ser o seu futuro negócio. Vamos lá? O que você precisa saber antes de empreender Aproveite a sua experiência A principal vantagem dos aposentados sobre os jovens, que estão abrindo seus próprios negócios, são os anos de experiência. Assim, caso queira investir em uma franquia dentro da área que você já atuava, com certeza gerenciá-la será muito mais fácil, porque tudo o que você já viveu e sabe, será usado a seu favor. Claro que investir em um negócio próprio significa que você pode se arriscar e optar por uma área que você nunca trabalhou antes. Porém, ao optar por algo dentro das suas experiências, você terá mais facilidade para lidar com os desafios que irão surgir. Organize o seu dia a dia O aposentado tem muito mais tempo livre para ficar com a família, fazer exercícios e descansar. Assim, a tentação para usar todo o seu tempo para essas atividades é muito maior do que se imagina. Mas para empreender, é preciso muita dedicação, por isso é necessário reservar boa parte dos seus dias para o seu negócio. Por isso, crie uma rotina para os seus dias e dê prioridade para a administração do seu negócio. Tenha foco e disciplina e lembre-se que agora você é o seu próprio chefe, ou seja, não há ninguém para te dizer o que, como e quando fazer determinadas ações. Retome seus estudos Embora você tenha anos de experiência no mercado de trabalho, é preciso estar atualizado, pois todo segmento é dinâmico e está sempre em mudança. Por este motivo, faça cursos online ou presenciais, leia livros, verifique se há workshops na sua cidade, escute podcasts e mantenha-se informado. Além disso, conte com o apoio de seus funcionários e peça ajuda a eles para conseguir melhorar na área do seu negócio. Agora que você já conferiu as nossas dicas para conseguir investir e administrar a sua franquia com sucesso, chegou a hora de conhecer as opções que selecionamos e descobrir qual delas se encaixa no seu perfil: 5 opções de franquias para aposentados Franquia Echosis Presente no mercado desde 2010, a franquia Echosis tem como objetivo de aumentar as vendas e a lucratividade de seus clientes, para isso oferece serviços específicos como E-mail Marketing, Social Media, Geração de Conteúdo, Google Adwords, Otimização SEO, Remarketing, Google Shopping, entre outros. Para atuar como franqueado da Echosis não é necessário investir em um ponto comercial, podendo trabalhar diretamente de casa, sem gastar com aluguel, funcionários e outras despesas extras. Além disso, é a única franquia do segmento de Marketing Digital a possuir o apoio do Sebrae, da Apex e estar associada a ABF. Franquia PremiaPão Fundada por jovens empreendedores, a PremiaPão é uma empresa especializada na comercialização de publicidade em sacos de pão, divulgando marcas e produtos diretamente ao público-alvo, sem desperdícios, de forma inovadora e impactante, porém, com diferenciais que revolucionaram o mercado e tem levado todo franqueado ao sucesso. É responsabilidade do franqueado prospectar anunciantes, além de cuidar da distribuição de embalagens em padarias parceiras. Franquia Vazoli Criada em 2008 na cidade de Severina, em São Paulo, a franquia Vazoli trabalha com serviços de empréstimos e seguros. Nos anos de 2014, 2015 e 2016 ela ganhou o selo de excelência em Franchising pela ABF e hoje é considerada a maior franquia de crédito do Brasil. De lá para cá, a Vazoli evoluiu muito e seus serviços também. Atualmente a rede oferece: financiamento imobiliário, refinanciamento de veículos, crédito pessoal, crédito consignado, seguro de vida com várias opções de coberturas, consórcios (de caminhões, motos, carros, serviços e imóveis). Franquia Taki App Com pouco mais de 2 anos no mercado, a franquia Taki App entrou no mercado de franquias com modelo de negócio em forma de aplicativo. O aplicativo disponibilizado pela rede, é um delivery de compras que tem como objetivo auxiliar os usuários com uma ampla gama de opções de estabelecimentos e segmentos de varejo, atuando principalmente com supermercados e farmácias. A ideia é que os lojistas potencializem suas operações, disponibilizando as vendas pelo aplicativo, enquanto os consumidores conseguem comodidade no processo de compras, fazendo todo o processo sem sair de casa. Por meio do Taki App, os usuários podem fazer suas compras em diversos tipos de loja de qualquer lugar, escolhendo um horário para a entrega dos produtos. Franquia Light Food Way A busca por um estilo de vida mais saudável deu lugar a uma série de novas empresas, e assim a franquia Light Food Way aproveitou a oportunidade. A rede criou um cardápio com mais de 50 opções de pratos saborosos e saudáveis, hipocalóricos ou hipos sódicos e disponibiliza serviços de delivery de refeições, dietas especiais, almoço light low carb, dieta sem glúten, dieta sem lactose e detox. Além disso, conta com atendimento especializado para cada cliente, com avaliação nutricional. A franquia possui três tipos de negócio adaptados: Franquia Express (modelo compacto, agilidade e facilidade), Franquia Loja (modelo Loja de Rua) e Franquia Light (permite que o franqueado adquira os pratos congelados diretamente de um distribuidor e vender na sua cidade, sem precisar de um ponto comercial, podendo trabalhar no modelo home office). Essas são nossas indicações de franquias para aposentados! Conseguiu se identificar com alguma rede? Se sim, chegou a
O que você precisa saber antes de abrir um negócio próprio
O sonho de ter uma casa ou um carro é algo que a maioria dos brasileiros tem em comum. Mas existe outro desejo que muitos dividem, que é a vontade de abrir um negócio próprio. Porém, enquanto de um lado alguns acham que empreender é simples, que basta ter uma boa ideia e dinheiro para investir. Do outro há aqueles que acham tudo muito difícil, como se fosse um bicho de sete cabeças. A verdade é que o caminho para o empreendedorismo é repleto de surpresas, são muitos desafios e dificuldades para quem deseja se tornar o próprio chefe. Entretanto, com força de vontade, planejamento, criatividade, dinheiro e persistência, você tem tudo para conseguir abrir a sua empresa. Para que você possa se tornar um empreendedor de sucesso, nós preparamos um conteúdo especial sobre o que é necessário saber antes de abrir um próprio negócio. Com certeza essas informações irão te ajudar no momento de decisão. Confira: 4 coisas que você precisa saber antes de abrir um negócio próprio Defina que tipo de negócio abrir A primeira dica parece óbvia demais, né? Mas se você não sabe por onde começar, esse é o primeiro passo a ser dado. Pense em quais áreas você se sente confortável em atuar ou no que mais gosta de fazer. A partir daí fica mais fácil para você começar a buscar por uma ideia de investimento. Além disso, você pode optar por começar tudo do zero ou abrir uma franquia. No portal da ABF você consegue obter informações sobre o sistema de franquias e, ainda, conhecer diversos segmentos e marcas. Desta maneira fica mais fácil para que possa decidir qual é o tipo de negócio que mais se encaixa no seu perfil. Prepare-se financeiramente Já com um esboço do negócio em mente, comece a desenhar como será a estrutura. É hora de calcular quanto de investimento será necessário para tirar a empresa do papel. Lembre-se de incluir estrutura física, mobiliário e pessoal. Nessa etapa você deve perguntar a si mesmo quanto será preciso para abrir o negócio e em quanto tempo você terá o retorno do investimento. Ter um planejamento é fundamental para o sucesso do negócio, principalmente nas fases iniciais. Uma boa dica é investir em um curso. O Sebrae oferece opções gratuitas que ajudam pessoas interessadas em empreender a saber quais passos seguir, como elaborar documentos corretamente e quais cuidados financeiros tomar. Afinal, é muito fácil meter os pés pelas mãos e por tudo em risco. Não deixe a preguiça falar mais alto Pode esquecer essa história de que ao se tornar o próprio chefe, o trabalho será mais fácil. O sua empresa não trabalhará por você. Como empreendedor, será necessário se dedicar mais do que quando era funcionário. E o retorno do investimento só chegará se você realmente se esforçar em fazer o negócio dar certo. No começo, com certeza você pensará em desistir e não será uma ou duas vezes, serão várias. Isso porque o início é sempre mais cansativo, desgastante e incerto. Mas não desista. Além disso, ninguém irá cuidar melhor do seu negócio do que você mesmo. Somente você saberá quais são as necessidades, o que é preciso resolver e o que realmente está funcionando. Como diz o velho ditado “o olho do dono é que engorda o gado”. Fique atento à legislação Empreender no Brasil significa que você terá que enfrentar um caminho de burocracias. Mas desde que você siga todos os passos corretamente, não há com o que se preocupar. Use a internet a seu favor e pesquise ao máximo sobre todos os documentos necessários para que possa abrir uma empresa. Caso se sinta inseguro, o ideal é contar com o suporte de um advogado para que ele possa te direcionar corretamente. Ele vai te ajudar a tirar os alvarás de funcionamento, autorizações e documentos públicos. É importante lembrar que essa etapa requer tempo, pois existem muitos trâmites por trás de todo o processo. Dê atenção também as questões relacionadas aos impostos e taxas, principalmente aqui no Brasil, onde o sistema tributário é um tanto complicado. Se algo ficar para trás, pode até mesmo inviabilizar o seu negócio. Obviamente essas são apenas algumas dicas simples do que você deve prestar atenção ao começar o processo de abertura do próprio negócio. Se você gostou desse conteúdo e deseja receber mais informações sobre empreendedorismo, inscreva seu e-mail abaixo e receba nossa newsletter fresquinha todos os meses!
Novidades em franquias 2020: 5 opções para você aproveitar!
A cada ano, vários empreendedores começam os próprios negócios. Mas nem todos fazem isso com uma marca própria. Alguns preferem um caminho menos arriscado, se juntando a uma franquia. E há cada vez mais setores abrindo espaço para novos investidores. Se você está buscando novidades em franquias 2020, está no lugar certo. Hoje vamos falar um pouco das principais tendências para este ano, destacando os setores que estão ganhando força e prometem continuar crescendo. Se você estiver em dúvida com relação a qual área deve seguir, veja quais opções estão disponíveis, se informe mais sobre o modelo de franquia e esteja preparado para encarar novos desafios. Dito isso, vamos para a lista de novidades em franquias 2020. Confira: 1. Consultoria de negócios Assim como você, vários profissionais podem estar pensando em abrir o próprio negócio, mas não em uma franquia. Dependendo de seus objetivos, essa pode até ser a melhor opção, mas eles também vão encarar desafios maiores para consolidar as próprias marcas e administrar suas empresas. E a maioria pode precisar de alguma ajuda para lidar com essa situação. Nesse contexto, você pode atuar como franqueado em consultoria de negócios. Não faltam franqueadores nesta área e, se você já possui alguma experiência e/ou formação em administração de empresas, terá toda a vantagem que precisa para se dar bem neste setor. Com o auxílio da empresa principal e as ferramentas certas, logo você terá uma carreira bem promissora nesta área. 2. Alimentação saudável Pode não ser um setor novo, mas certamente está entre as tendências das novidades em franquias 2020. Muitas pessoas têm dificuldade em conseguir se alimentar de forma saudável hoje em dia. Principalmente com a vida corrida e pouco tempo para cuidar do bem-estar do corpo. A demanda nesta área é crescente, o que a torna uma excelente oportunidade para quem quer abrir o próprio negócio. Há muitas formas de se inserir nesse mercado. Serviços de entrega e comida pronta são os mais comuns, especialmente em grandes centros urbanos. Outra opção é o serviço de alimentação para quem possui restrições alimentares, como alergias ou intolerância a glúten. Estas pessoas têm muita dificuldade para encontrar locais adequados para comer na rua e são um mercado relativamente menos explorado. 3. Agenciamento de viagens Viajar, seja a trabalho ou por diversão, sempre dá muito trabalho. Pesquisar bons pacotes de viagens, reservar um hotel, programar uma agenda a ser seguida, calcular custos com alimentação, entre outras coisas, acabam consumindo tanto tempo e esforço que quase não vale mais a pena. E dentro de uma empresa, cada minuto investido nessa preparação é um minuto a menos de produtividade. Para evitar esse quadro, a empresa pode contratar um agente de viagens, alguém que cuide do processo burocrático e deixe apenas a parte interessante para o cliente. Se você tem paixão por conhecer lugares novos, esta franquia pode ser ideal para você. 4. Escola de idiomas Ter inglês e/ou espanhol como segunda língua é praticamente obrigatório em qualquer carreira. E estas áreas também estão incluídas nas novidades em franquias 2020. Se você já possui formação em qualquer idioma, você já pode considerar dar aulas em uma franquia de escolas. Uma grande vantagem aqui é que esse tipo de franquia é muito mais comum no meio digital. Ou seja, você pode começar a trabalhar de casa, usando apenas um computador, conexão de qualidade e um microfone. O investimento é mínimo e você pode ter um retorno consideravelmente alto no processo. 5. Marketing digital Por fim, todos os setores que citamos até agora precisam de uma coisa em comum: divulgação. E o marketing digital é a melhor forma de alcançar o público que todos precisam. Naturalmente, também existe uma franquia para quem deseja trabalhar nesta área, que está em forte crescimento há vários anos. Não é necessário ter qualquer formação na área para começar a atuar. Basta que você tenha boas habilidades de comunicação, pesquisa e saiba lidar com pessoas de diferentes tipos. E o investimento inicial é consideravelmente pequeno também. Agora que você conhece as principais tendências e novidades em franquias 2020, é hora de escolher em qual área se inserir. Falando nisso, que tal conhecer uma franqueadora de confiança agora mesmo? Entre em contato com a Echosis, tire suas dúvidas e descubra com se tornar um franqueado em marketing digital.
O que muda após a aprovação do novo marco legal das franquias?
Nos últimos anos, graças as mudanças no mercado e novas tecnologias, várias áreas de negócios estão sendo atualizadas, se adaptando à nova realidade. O modelo de franquia, por si só, já é um resultado de todas essas mudanças, mas ele mesmo está passando por algumas alterações diante da lei. No dia 6 de novembro de 2019, foi aprovado o novo marco legal das franquias. Você provavelmente já conhece o modelo de franquia: uma empresa grande permite que um investidor use sua marca e produtos, abrindo uma filial e prestando seus serviços. Em troca, a empresa recebe uma porcentagem dos ganhos ou uma quantia fixa mensal. Já faz algum tempo que essa forma de empreendimento ganhou destaque, mas muitos de seus aspectos ainda não estavam bem esclarecidos na lei. O objetivo desse novo marco é trazer mais segurança legal para essa relação de negócios, o que via beneficiar tanto franqueadores quanto franqueados. Para te ajudar a entender melhor isso, separamos aqui as principais mudanças e como elas afetam seu trabalho. Acompanhe: Fornecimento obrigatório da COF A Circular de Oferta de Franquia, ou COF, é um documento que contém todas as especificações da relação de trabalho entre franqueador e franqueado. Com a nova lei, toda franquia deve entregar esse documento aos seus potenciais franqueados antes da assinatura do contrato. Isso faz com que a transação como um todo seja mais transparente e segura. Franquias do setor público Outra mudança interessante é que, a partir de sua aprovação, é permitido que empresas públicas, autarquias ou outras organizações controladas total ou parcialmente pelo Estado também possam adotar o modelo de franquia. Isso abre espaço para vários pequenos empreendedores atuarem no setor público, como limpeza de ruas, manutenção de energia, entre outras áreas. Contrato de sublocação Em alguns contratos de franquia, é possível que a empresa principal alugue o imóvel no qual o franqueado irá atuar, fazendo sua sublocação e passando o custo a diante. Com base no novo texto, esse tipo de relação é um pouco mais claro. Por exemplo, a franqueadora pode cobrar um valor de sublocação acima do valor do aluguel, caso isso seja estabelecido no COF. O texto especifica apenas que a cobrança não deve ser “excessivamente onerosa para o franqueado”. Retificação dos termos e ambiguidades A forma como o modelo de franquia era definido no antigo texto deixava muita margem para interpretação incorreta, fazendo com que algumas franquias fossem erroneamente enquadradas como prestação de serviço ou vínculo empregatício. No novo marco legal das franquias, esse texto foi melhor esclarecido. Liberdade de negociação no contrato Por fim, fica estabelecido que há liberdade de negociação entre o franqueado e o franqueador, desde que tudo esteja devidamente esclarecido e aceito na COF antes da assinatura do contrato. Isso traz bem mais flexibilidade para toda a relação de negócios. Agora que você entende o que muda no novo marco legal das franquias, pode fazer suas negociações com mais facilidade e segurança jurídica. E se quiser mais dicas para ter uma franquia de sucesso, assine nossa newsletter e receba todas as informações em primeira mão. 😉
Como posso conciliar maternidade e trabalho? Confira nossas dicas!
Maternidade e trabalho são duas palavras que quando são colocadas juntas, tendem a ser um desafio. Isso porque saber conciliar essas duas tarefas não é nada fácil, tanto que algumas mulheres começam a pensar ainda na gravidez como será o momento de voltar ao trabalho, com quem os filhos irão ficar e se vai ser possível dar conta de tudo. Infelizmente ainda vivemos em uma sociedade que considera o cuidado e a criação dos filhos uma responsabilidade exclusiva da mulher. Assim, é extremamente desgastante trabalhar o dia inteiro, cuidar das tarefas domésticas, educar os pequenos e ainda ter disposição para brincar no fim do dia, não é mesmo? Se você já tem filhos ou tem planos para engravidar, saiba que esse é um dilema que irá surgir. No entanto, preparamos algumas dicas para te ajudar a enfrentar esse problema e, consequentemente, se sair bem nas duas funções. Vamos lá? Dicas para conciliar maternidade e trabalho É importante destacar que cada mulher vive a maternidade de uma maneira diferente. Então, dicas, rotinas e organizações que funcionam para uma, podem não dar certo para outra. Por isso não se culpe quando algo parecer fora dos “eixos”. Lembre-se que não existe uma fórmula exata para conseguir adaptar o cuidado com seus filhos e o trabalho. A única regra é: foque no que funciona para você e a sua família. Organize sua rotina Quando se tem filhos, organização é um ponto crucial para que as coisas funcionem da maneira esperada. Sem uma rotina bem definida, você vai acabar dando mais atenção pra um do que pra outro. Para começar a organizar sua rotina, converse com o seu parceiro para sincronizar os compromissos de ambos para darem conta dos cuidados com o bebê. Se for mãe solo, peça ajuda de pessoas próximas ou de profissionais (cuidadores ou creches) para ter um tempo de trabalho bem definido. Além disso, uma ideia é recorrer a ferramentas que podem ajudar a gerenciar melhor o seu tempo, como: Uma agenda (seja a clássica de papel ou a eletrônica) para anotar seus compromissos, datas e tarefas importantes a serem feitas no dia; Notas autoadesivas espalhadas pela casa são uma ótima forma de lembretes “visuais”, assim fica mais fácil de lembrar determinados afazeres; Por fim, estabeleça metas a cada semana, mas é muito importante que elas sejam alcançáveis. Considere o modelo home office Algumas empresas já estão adotando esse modelo de trabalho, onde os funcionários tem a opção de trabalhar alguns dias em casa. Certamente trabalhar em casa é uma das melhores opções para as mães que querem dar continuidade a sua carreira profissional e ainda assim cuidar da família. Dessa forma é possível economizar o tempo de deslocamento, continuar amamentando sem restrições de horário, não precisar faltar caso o filho fique doente e, principalmente, não ficar com o corpo no trabalho e a cabeça na criança. Caso a empresa que você esteja atualmente não seja aberta a essa possibilidade, talvez seja a hora de considerar uma mudança no seu currículo ou até mesmo investir em um negócio próprio. A Echosis, por exemplo, é uma franquia de marketing digital focada no modelo home office. Ao optar por se tornar empreendedora, você terá liberdade para definir seus horários, poderá trabalhar de casa e ainda ficar de olhos nos filhos. Pratique o desapego Além de ser uma excelente profissional, agora você é mãe. É preciso entender que a sua rotina nunca mais vai ser como era antes da gravidez. A partir de agora você precisa se dividir para dar atenção a sua carreira profissional e também a sua família. Não seja aquela mãe que está no trabalho, mas que liga a cada meia hora para casa ou escola para saber como o filho está. Claro que a separação da mãe e do filho é um momento muito delicado, porém, você precisa demostrar que também está interessada no trabalho. E a melhor forma de fazer isso é manter o foco nas suas atividades, como fazia anteriormente. “Desapegar” do seu filho não significa deixá-lo de lado e não estar presente quando necessário. Quando precisar participar de reuniões ou eventos na escolinha, informe seu superior com antecedência que você precisa ou chegar mais tarde ou sair mais cedo. Essa é outra maneira simples de conciliar a maternidade com o seu trabalho. Agora que você descobriu as nossas dicas, conciliar a maternidade e o trabalho não parece mais uma missão impossível, né? Se você gostou desse conteúdo, aproveite e se inscreva na nossa newsletter e receba nossos artigos diretamente na sua caixa de entrada! 📬 Receba conteúdos exclusivos!
O que é independência financeira? Como posso conquistar a minha?
O termo independência financeira pode ter um significado diferente para cada pessoa. Para alguns pode representar a liberdade de fazer o que quiser, como viajar para qualquer lugar ou comprar um imóvel. Para outros, esse termo corresponde a ter dinheiro suficiente para não precisar trabalhar mais ou finalmente poder investir no seu próprio negócio. Seja qual for o objetivo que você busca, para que possa alcançar a sua independência financeira é fundamental se planejar, manter as suas contas no azul e focar na realização dos seus sonhos. Se você não sabe por onde começar, fica ligado nas nossas dicas a seguir: O que é? A independência financeira consiste na capacidade de conseguir sobreviver por meses ou pelo resto da vida apenas com seus rendimentos financeiros, sem a necessidade de continuar em um emprego fixo. Ou seja, a partir do momento que você consegue boas reservas financeiras, aplicadas para que deem os retornos necessários, é possível viver da maneira que você sempre sonhou. Como conquistar a independência financeira? Não é surpresa pra ninguém que a educação no Brasil é um tanto quanto fraca. Afinal, não temos aulas sobre educação financeira, o que explica muitas pessoas endividadas e a falta de organização no orçamento para que possam ter um estilo de vida mais tranquilo. Assim, alcançar a independência financeira é um sonho de muitos brasileiros, pois significa não ter problemas com dinheiro e, melhor ainda, poder realizar os seus sonhos e conquistar objetivos como casamento, criar bem os filhos, viajar pelo mundo ou qualquer outro que queira. Que tal algumas dicas para te ajudar a chegar lá? Faça um planejamento financeiro O primeiro passo a ser dado em direção a independência financeira é organizar as suas contas. De acordo com o Serasa Experian, o número de pessoas inadimplentes alcançou o recorde de 63 milhões em março deste ano. Isso acontece porque muitos não fazem planejamento financeiro e acabam contraindo dívidas que ultrapassam o valor do salário. Para resolver essa questão, o ideal é que você coloque todas as suas dívidas no papel. Como vivemos em um mundo moderno, você também pode optar por aplicativos de finanças, como Organizze ou GuiaBolso, que te ajudam a conhecer os seus custos mensais e a manter-se dentro do seu orçamento. Defina metas Quais são seus planos para os próximos anos? Viajar pelo mundo? Comprar a casa própria? Seja qual for a sua prioridade no momento, para que você possa chegar até onde deseja, é fundamental ter uma direção e preparar as suas finanças para isso. Ao definir metas, você terá mais controle sobre as suas despesas e começará a pensar no futuro. É aqui que começa a sua independência financeira! Onde você consegue gastar menos do que ganha e, assim, planejar um futuro com um orçamento maior. Tenha uma reserva financeira Para conquistar a sua independência financeira é essencial que você tenha uma reserva para emergências. Mais da metade dos brasileiros não tem o costume de guardar dinheiro pensando que eventualidades podem acontecer. No entanto, isso faz com que eles fiquem cada vez mais distantes da liberdade financeira. Assim, comece hoje mesmo a se preparar para construir uma reserva para emergências. O ideal é que ela possua valor equivalente a seis meses das suas despesas mensais e seja guardado em uma poupança ou em uma aplicação financeira. Invista seu dinheiro O termo “investir” causa calafrios em muitas pessoas, isso porque elas o enxergam como um bicho de sete cabeças. Na verdade, investir o seu dinheiro é fácil, descomplicado e o melhor de tudo: não precisa ser um valor absurdo. Um exemplo é o Tesouro Direto, que é seguro e exige uma aplicação inicial de apenas R$30. Ao começar a aplicar o seu dinheiro em algum investimento, logo você terá um patrimônio e poderá receber um “salário” sem grandes esforços. Que maravilha, né? Obviamente nos primeiros meses é mais difícil conseguir separar um valor para investir, mas com o tempo e organização os resultados começam a surgir. Agora você já está pronto para alcançar a sua independência financeira! E se você gostou do nosso conteúdo, que tal inscrever-se na nossa newsletter e receber novos conteúdos todos os meses? Receba conteúdos exclusivos!
Como está a franquia? 5 indicadores de desempenho para ficar de olho!
Assim que as portas do negócio são abertas, é fundamental começar a cuidar das métricas e resultados para saber qual é o rumo que ele está levando. Será que a empresa irá prosperar e atingir o sucesso desejado? Para responder a essa questão, é necessário saber quais indicadores de desempenho devem ser avaliados. Mais do que mensurar, os indicadores ajudam a identificar gargalos, desperdícios, pontos fortes e atividades que podem ser melhoradas. Ou seja, as métricas ajudam os franqueados a tomarem decisões mais assertivas e, consequentemente, a alcançarem uma alta performance. Desta maneira, selecionamos 5 indicadores de desempenho que devem ser avaliados constantemente de modo a manter a sua unidade nos trilhos e em busca de ótimos resultados. Confira: 4 indicadores de desempenho que você deve medir na sua franquia Retorno sobre o Investimento (ROI) O ROI é uma métrica utilizada para descobrir o retorno sobre um investimento. Ela pode ser usada desde a quantia gasta para a abertura do negócio até os valores investidos para a realização dos mais diferentes tipos de objetivo, como campanhas de marketing, cursos e treinamentos ou a contratação de um serviço especializado. No caso das franquias, para medir o ROI o franqueado deve considerar alguns fatores, como a taxa de franquia, o capital de giro, os custos de instalação da loja e os royalties são alguns exemplos de custos que devem ser observados na hora de fazer o cálculo do retorno financeiro que a unidade terá. Além disso, o ROI também depende muito da dedicação do franqueado na gestão do negócio e do tempo investido no trabalho. O esforço e a produtividade fazem toda diferença nas taxas de retorno, já que elas podem ser elevadas mais rapidamente devido ao empenho do franqueado e de seus colaboradores. Custo de Aquisição de Clientes (CAC) Avaliar quanto custa trazer um cliente para o seu negócio é importante para saber se os investimentos feitos não estão comprometendo a sua margem. Assim, o CAC é o indicador utilizado para avaliar qual é o custo para trazer novos clientes para a unidade. Para fazer o cálculo é necessário dividir o total de custos com o marketing e vendas pelo número de novos clientes. Ticket Médio Indicador de desempenho, o Ticket Médio serve para calcular o valor médio de cada venda realizada. Assim, se o valor de vendas for maior que o esperado, naturalmente o valor do ticket médio será maior. Ainda, essa métrica não só ajuda a avaliar o desempenho das vendas, mas também dos vendedores. Para fazer o cálculo é necessário dividir o valor do faturamento e o número de vendas realizadas no período. Net Promoter Score (NPS) O NPS é um método que calcula a quantidade de consumidores satisfeitos com a sua empresa, de maneira geral ou especificadamente. Para isso, é feito uma simples pergunta: “Em uma escala de 0 a 10, o quanto você recomendaria nossa empresa (produto ou serviço) para um amigo ou familiar?”. Os clientes promotores são aqueles que dão notas de 9 ou 10 e os detratores são de 0 a 6. Já os que se mantêm em 7 ou 8 são considerados neutros, por isso não entram na conta. Agora, para saber se o seu NPS é bom ou ruim, basta conferir em qual zona de classificação seu resultado se encaixa: NPS entre 75 e 100: Zona de Excelência NPS entre 50 e 74: Zona de Qualidade NPS entre 0 e 49: Zona de Aperfeiçoamento NPS entre -100 e -1: Zona Crítica A partir desses indicadores de desempenho é possível avaliar se a sua unidade está prosperando da forma esperada ou se é necessário buscar melhorias para alcançar o tão desejado sucesso. Gostou de saber mais sobre quais e como esses indicadores podem te ajudar na gestão da sua empresa? Para receber mais conteúdos como esse basta assinar nossa newsletter. Receba conteúdos exclusivos!
Saiba como investir em microfranquias com segurança
Muitos brasileiros sonham em abrir um próprio negócio, e as franquias se tornaram a opção ideal de investimento por transmitirem segurança. Assim, as microfranquias ganharam ainda mais destaque. Para se ter uma ideia, um levantamento da ABF apontou um crescimento de 8% no número de negócios classificados como microfranquias em 2018. As microfranquias são modelos de negócio que possuem um investimento inicial menor, fora isso, não há nenhuma diferença em relação a direitos e obrigações dos modelos de negócio que demandam maiores investimentos. No entanto, assim como em outros modelos de negócio, é necessário avaliar vários pontos antes de assinar qualquer contrato de franquia e nesse artigo nós te ajudamos a investir com mais segurança. Vamos lá? Como escolher uma microfranquia? Esse modelo de franquia está presente em diversos segmentos, como tecnologia, beleza, limpeza, alimentação, idiomas, turismo e muitos outros. Com tantas opções, fica difícil escolher qual a melhor opção para investir. Por este motivo é preciso fazer uma análise pessoal e se questionar: O que você gosta de fazer? Quais são os seus sonhos? Possui tempo e dinheiro para se dedicar ao novo negócio? Está preparado para seguir as recomendações e normas da franqueadora? Além dessas perguntas, é muito importante que você pesquise sobre a melhor opção para o seu perfil e jamais compre uma franquia por impulso. Afinal, essa decisão é muito importante, pois, você irá investir o seu tempo, dinheiro e suas expectativas. E certamente você quer que isso dê certo. Quais são as vantagens das microfranquias? A primeira vantagem destacada pelas microfranquias é o baixo valor de investimento inicial. Para ser considerada uma microfranquia, esse valor deve ser de até R$90 mil. Além disso, muitas marcas oferecem diferentes possibilidades para os franqueados, onde eles podem trabalhar de casa, em um quiosque ou uma loja menor que ofereça serviços de acordo com a demanda da região. Mas não se engane, não é porque tem um investimento menor que o lucro é pequeno. O lucro da sua unidade depende muito do seu esforço e dedicação. Nada de cruzar os braços e esperar que a franqueadora tome as rédeas do negócio. Você como franqueado é responsável pela sua unidade e, consequentemente, pelo seu sucesso ou fracasso. Ao decidir investir no setor de franquias, é fundamental que você leia com atenção a COF (Circular de Oferta de Franquia) e estude sobre a Lei de Franquias 8.955/94, pois esses materiais especificam todos os direitos e deveres de ambos os lados (franqueador e franqueado), além de destacar dados importantes sobre a rede, como o número de unidades abertas e as fechadas. Agora que você já sabe mais sobre microfranquias, resta apenas uma dúvida: vale a pena investir? Para esclarecer essa questão e reforçar as informações sobre o tema, nós preparamos um vídeo que você confere a seguir: A Echosis é considerada uma microfranquia presente no segmento de marketing digital! Que tal se tornar nosso franqueado? Entre em contato conosco, converse com um de nossos consultores e venha fazer parte da nossa rede de franqueados!