Sociedade em franchising tem vantagens? Vem saber mais
Para muitas pessoas, ter o próprio negócio é seu principal objetivo. Nesse contexto, o franchising pode ser uma boa alternativa para conquistar essa independência e minimizar os riscos ao mesmo tempo. Porém, mesmo uma franquia envolve seus riscos, especialmente se você não tem experiência na área ou recursos suficientes. Por isso que cada vez mais investidores optam por fazer uma sociedade em franchising. Acompanhe e entenda melhor este conceito e suas vantagens. O que é sociedade em franchising? Uma sociedade empresarial é quando dois ou mais investidores se juntam para abrir um negócio, ou quando um novo investidor se torna proprietário de uma parte da empresa. Ambos passam a ser responsáveis pelo seu funcionamento e têm direito a uma parte de seus rendimentos. Você pode começar a investir em uma franquia já em sociedade, ou pode deixar um sócio se juntar à sua franquia já estabelecida. Quais são as vantagens da sociedade em franchising? Existem bons motivos para este modelo de negócio estar ganhando mais popularidade nos últimos anos. Confira aqui algumas das principais vantagens de fazer uma sociedade em franchising. Maior segurança para o seu investimento Um dos principais motivos para muitos investidores buscarem um sócio é a possibilidade de dividir a responsabilidade financeira. Assim, há mais capital para investir na franquia inicialmente, além de uma margem de erro maior até que a sua unidade comece a gerar o retorno desejado para seus investimentos. Algo que contribui ainda mais com a segurança da franquia enquanto forma de investimento. Parceria na gestão do negócio A sua sociedade também te permite explorar mais oportunidades de mercado para melhorar sua rentabilidade. Ter um segundo gestor responsável significa que vocês podem se comprometer juntos com mais tarefas e demandas sem exceder seus limites. A longo prazo, isso pode aumentar consideravelmente o nível de produtividade obtido dentro da sua unidade. Agregar conhecimentos complementares aos seus Dificilmente um único profissional tem todo o conhecimento necessária para gerir um negócio. Alguns são especializados em uma área de atuação ou têm maior contato com o produto, enquanto outros são melhores em lidar com os processos de gestão de empresas. Dentro da sociedade em franchising, as melhores parcerias são aquelas que agregam algo diferente à sua gestão. Alguém que tenha conhecimento complementar ao seu será muito mais efetivo para otimizar os resultados e melhorar sua rentabilidade. Dividir responsabilidades em relação à franquia Além de dividir as finanças e tarefas do dia a dia, uma sociedade também se compromete a dividir o ônus de qualquer erro ou queda de mercado. Ou seja, você não terá que arcar com alguma perda por inteiro, caso ela aconteça. Isso é muito bom para novos empreendedores, que possuem uma margem bem menor para responder a certos prejuízos. Como você pode ver, a sociedade em franchising pode ser uma ótima opção para seu investimento. Basta que ambos tenham objetivos alinhados, uma relação de confiança e estejam prontos para trabalhar em equipe. Quer continuar acompanhando mais conteúdos? Então assine nossa newsletter e fique por dentro de nossas novidades sobre franchising.
Dicas para gestão à distância da sua operação de Marketing e Vendas
Cada vez mais as empresas têm que lidar com a gestão a distância de suas equipes. Especialmente nas operações de Marketing e Vendas, onde há bastante ênfase na atuação local e na comunicação com o cliente. Além da maior ênfase em profissionais atuando em diferentes espaços, também cresceu o número de negócios que fazem uso do Home Office. Uma adaptação considerável para qualquer processo de gestão. Para poder lidar melhor com essa nova realidade, é importante adotar algumas boas práticas na gestão da sua equipe. Confira aqui algumas dicas que vão facilitar o seu trabalho. Incentive a comunicação dentro das equipes de Marketing e Vendas A principal chave para o trabalho de marketing e vendas é boa comunicação. E o mesmo deve se aplicar para as equipes que trabalham a distância. Todos os integrantes devem estar acessíveis para trocar informações e tirar dúvidas uns dos outros, aumentando a eficiência de cada um em suas respectivas tarefas. Faça reuniões semanais, garanta que todos têm espaço para falar e levante assuntos que não tenham necessariamente a ver com o trabalho. Proximidade também é importante para melhorar o clima organizacional. Faça uso da tecnologia digital Celulares, redes sociais e internet de fácil acesso são instrumentos fundamentais na gestão à distância de qualquer equipe. Quanto mais você souber aproveitar estes recursos, mais fácil será acompanhar as atividades da equipe e manter sua eficiência. Algo simples, como um chat de texto em grupo para todos os membros da equipe, já é um bom começo. Você pode ter um espaço dedicado a certos temas de trabalho e dados importantes, e ainda outro apenas para a interação entre membros. Respeite o espaço e o tempo pessoal das equipes de Marketing e Vendas Um problema comum no Home Office é a dificuldade em separar o espaço pessoal do profissional. As demandas dos dois ambientes tendem a se acumular, o que aumenta o cansaço e também as distrações. A melhor forma de evitar isso é estabelecer limites. Ninguém precisa trabalhar além da hora combinada, nem atender ligações ou responder e-mails. A longo prazo, isso contribui bem mais com a saúde da sua equipe. Use ferramentas de organização Assim como a tecnologia ajuda na comunicação, ela também é importante para a organizações. Especialmente no trabalho de marketing e vendas. Plataformas como o Trello ou a agenda do Google podem fazer uma grande diferença no aproveitamento do tempo e na facilidade de coordenar toda a sua equipe. Tenha metas claras Quando cada membro da equipe está trabalhando remotamente, não há a mesma possibilidade de apenas dizer diretamente o que deve ser feito. É mais eficiente estabelecer objetivos claros para o time como um todo e tarefas que vão ajudar a alcançar esse objetivo. Assim, todos saberão exatamente o que fazer a cada dia. Mantenha sua estratégia me um único lugar Ao elaborar sua estratégia de marketing e vendas, o melhor a fazer é colocar tudo em uma mesma plataforma. Assim, todos na equipe têm acesso facilitado às informações. Utilizar o armazenamento em nuvem, por exemplo, facilita bastante este aspecto. Gerenciar um time de marketing e vendas a distância não é uma tarefa fácil. Porém, com essas boas práticas, você terá bem menos dores de cabeça ao longo do caminho. Este artigo te ajudou? Então assine nossa newsletter e continue contando com nossas dicas!
Jovem brasileiro: 5 motivos para investir em franquia
Cada vez mais pessoas estão deixando o trabalho de carteira assinada para abrir um negócio próprio, como investir em franquia. Seja por quererem maior autonomia, mais controle sobre sua renda ou por se interessarem por uma área bem específica. Porém, como você já deve imaginar, abrir uma empresa envolve certos riscos, os quais devem ser levados em conta ao tomar sua decisão. Felizmente, existem boas alternativas para quem deseja empreender com mais segurança e melhores chances de retorno. A melhor delas hoje é investir em uma franquia. Nesse modelo de negócio, você investe em uma marca já estabelecida e ganha o direito de vender seus produtos. É bem comum em redes de restaurantes e lojas, por exemplo. Veja aqui os principais motivos para investir já em franquia. Custo inicial reduzido para investir em franquia Uma das primeiras barreiras para começar a empreender é o custo inicial. É bem difícil garantir o funcionamento da empresa por tempo suficiente para dar lucro com pouco capital. Felizmente, franquias possuem um custo inicial bem menor do que o de uma empresa nova, pois a marca já está devidamente registrada e a franqueadora pode oferecer melhores acordos para o estabelecimento da sua unidade. Estratégia de marketing já elaborada Outro desafio para quem está começando a empreender é a divulgação. É bem difícil alcançar o público ideal e elaborar uma boa estratégia de marketing enquanto está focando em prestar o melhor serviço. No caso da franquia, a empresa principal é responsável pela construção da marca, o que já elimina parte do trabalho. Tudo que resta é pensar em sua divulgação local, em como irá alcançar seus clientes imediatos. Investimento mais seguro para investir em franquia Como já mencionamos, abrir uma empresa sempre envolve riscos. Erros nos primeiros meses de administração podem reduzir bastante sua rentabilidade e acabar prejudicando suas chances de sucesso. Por outro lado, cada franquia já conta com um modelo de negócio testado e bem refinado. O resultado é que as chances de obter um retorno positivo para o seu investimento são bem maiores. Marca reconhecida no mercado Construir uma marca forte é uma tarefa bem difícil, especialmente para uma nova empresa. Não só há o esforço de atrair o público geral como também é necessário estabelecer a sua reputação e se destacar dos concorrentes. Dentro de uma franquia, esse trabalho fica fora das suas mãos. Assim que você abre sua unidade, já conta com uma marca bem trabalhada e já estabelecida no mercado. Isso traz mais segurança aos consumidores e facilita a aquisição de clientes. Suporte da franqueadora O primeiro ano de uma nova empresa é o mais decisivo, com vários negócios fechando a porta por dificuldades administrativas nesse período. Isso é comum tanto principalmente pelas dificuldades dos novos empreendedores em fazer essa gestão. Por isso que muitas franqueadoras também dedicam algum tempo e recursos a auxiliar seus novos franqueados. Boas marcas realizam um estudo de viabilidade e dão orientação sobre como melhor conduzir o negócio nos primeiros meses, evitando erros. E aí, se interessou pelo assunto? Então entre em contato com a Echosis e conheça a nossa franquia de marketing digital.
WhatsApp passará a cobrar por uso do aplicativo. O WhatsApp Premium é liberado para testes
O WhatsApp hoje é praticamente sinônimo de comunicação online. É praticamente impossível encontrar uma pessoa com um smartphone que não faça uso do aplicativo, tanto na vida pessoal quanto profissional. Empresas de diferentes portes já usam este app para estabelecer contato com seus clientes. Os proprietários sabem disso, tanto que já entrou em teste o WhatsApp Premium. Ainda não se sabe exatamente qual será seu impacto, mas é provável que cause bastante mudanças na forma como o aplicativo é usado para fazer negócios. Acompanhe e entenda melhor essa nova versão. O WhatsApp Premium será mais um canal para empresas Atualmente, já existe o WhatsApp Business, uma versão do aplicativo que permite aos empreendedores usar este canal como forma de atendimento e gestão de contatos. Agora que está bem difundido, o WhatsApp desenvolveu uma versão mais robusta, o WhatsApp Premium. Ele é uma versão paga do WhatsApp Business, contando com algumas funcionalidades extras, as quais a Meta liberou com uma assinatura mensal. Porém, o aplicativo ainda está em período de teste, então não é todo negócio que pode usá-lo. Ênfase na criação de um marketplace A transformação das redes sociais em marketplaces em potencial não é de hoje. E essa tendência também promete chegar ao WhatsApp Premium. Uma das funções já em teste é a criação de links de contato, os quais a empresa pode enviar para que o usuário visite diretamente sua loja no WhatsApp. As informações atuais indicam que cada link pode ser modificado uma vez a cada 90 dias e expira automaticamente caso a assinatura seja cancelada. Essa é mais uma amostra do envolvimento das redes sociais e dos aplicativos com as vendas. O WhatsApp business já oferece opções razoáveis para muitos empreendedores, como a possibilidade de dividir seus clientes em categorias. A expectativa é expandir essas ferramentas no futuro. O WhatsApp Premium terá uso mais de um aparelho Atualmente, é possível acessar simultaneamente um mesmo contato do WhatsApp business em até 4 aparelhos, incluindo celulares, tablets e computadores. Porém, aqueles que assinarem o WhatsApp Premium devem ter a possibilidade de utilizar até 10 aparelhos simultâneos. Esse é um grande benefício para lojistas que têm uma equipe de vendas bem ampla. Todos podem ter acesso aos mesmos chats e podem dar continuidade a qualquer atendimento com facilidade. Um investimento para empresas Como é possível notar, boa parte dessas mudanças e benefícios irão impactar principalmente para empreendimentos e negócios de maior porte. Especialmente aqueles que já realizam vendas online através do aplicativo. Nesses casos, o melhor atendimento e o aumento nas vendas irá compensar o pagamento da assinatura do WhatsApp Premium. Mas também vale a pena lembrar que essa nova versão será opcional. Os usuários que já utilizam os recursos atuais do aplicativo podem continuar aproveitando seus benefícios gratuitamente. E, além disso, também terão mais um ponto de contato para encontrar lojas e produtos que sejam de seu interesse. Quer continuar acompanhando nossos melhores conteúdos? Então assine nossa newsletter agora mesmo e receba tudo em primeira mão.
Cuidado com os erros que muitos investidores cometem ao abrir uma franquia
Abrir uma franquia é um dos melhores caminhos para quem deseja empreender hoje. As chances de ter sucesso são bem maiores, além de contar com uma marca já estabelecida e maior orientação. Mas se engana quem acha que o retorno é garantido. Para ser um franqueado de sucesso, você ainda tem que se dedicar bastante. Muitos empreendedores investem em uma franquia sem o planejamento necessário e cometem vários erros. Alguns dos quais podem prejudicar bastante seu novo negócio. Para te ajudar com isso, separamos aqui os principais erros que você deve evitar ao investir me uma franquia. Confira. Não fazer um estudo de viabilidade, antes de abrir uma franquia Boas franqueadoras costumam realizar um estudo de viabilidade antes de aprovar o seu investimento. Trata-se de uma análise da sua localização para saber se existe demanda suficiente, acesso a recursos e orçamento para que a franquia tenha sucesso. Mesmo marcas bem sucedidas ainda dependem de vários fatores locais para alcançar bons resultados. Não analisar a documentação para abrir uma franquia Antes de assinar, você precisa ler com cuidado a Circular de Oferta de Franquia e o contrato da franqueadora. Esses documentos têm todas as informações relevantes sobre valores a serem cobrados, regras, obrigações e direitos de todas as partes envolvidas, etc. Também é uma boa ideia buscar um advogado para esclarecer todas as cláusulas. Não conhecer suas obrigações com a franquia Outro erro comum de investidores ao abrir uma franquia é não tomar nota de todas as suas obrigações. Quais são os royalties que devem ser pagos, como é feita sua prestação de contas, quais tarefas cabem ao franqueado e quais cabem à franqueadora. Sem isso, você não poderá planejar seu trabalho adequadamente, o que vai custar bastante rentabilidade. Falta de dedicação ao negócio Como já mencionamos, você não vai apenas colocar seu dinheiro na franquia e aguardar o rendimento. Sua unidade ainda é um negócio o qual precisa ser administrando. Se você não dedicar seu tempo e energia à empresa, melhorando os processos, reduzindo desperdícios e encontrando novas oportunidades de venda, não verá os resultados que deseja. Não aproveitar a capacitação oferecida pela franqueadora Outra característica de boas franqueadoras é oferecer material de apoio, treinamentos e outras formas de capacitação, tanto para você enquanto franqueado quanto para sua equipe. Por exemplo, um curso que ensine como utilizar todas as ferramentas de gestão oferecidas pela franquia. Todo esse conhecimento é fundamental para prestar o melhor serviço possível em sua franquia, então não deixe de fazer uso de todos esses materiais. Abrir uma franquia sem falar com outros franqueados A melhor forma de avaliar a qualidade de uma franquia é conhecer alguém que já investiu. Por isso que o mais recomendado é conversar com outros franqueados, analisar o nível de sucesso que eles obtiveram, como são suas rotinas, etc. Isso te dará uma perspectiva mais clara em relação ao dia a dia de trabalho. Se você conversar com vários deles, também pode traçar uma média do desempenho esperado para sua unidade. Se você tomar cuidado para evitar estes erros ao abrir uma franquia, não deve ter problemas para começar o seu negócio. E se quiser continuar acompanhando mais dicas, assine nossa newsletter e fique por dentro de tudo em primeira mão.
Conselhos para liderar e motivar sua equipe na Black Friday
Quando o fim do ano se aproxima, também chega a Black Friday, um dos principais eventos de liquidação e descontos do ano. Nessa data, é normal ter um grande influxo de clientes em busca dos melhores preços. Porém, para aproveitar essa onda de demanda, sua equipe de vendas precisa estar pronta para recebê-la. Não basta apenas abrir as portas como de costume. Se o time não estiver preparado para dar conta de todos os clientes, boa parte deles vai se dirigir aos concorrentes mais próximos. E nunca é bom deixar as vendas desta data passarem. Confira aqui algumas dicas para liderar e motivar sua equipe na Black Friday e conseguir ainda mais vendas. Nesta Black Friday, capacite sua equipe Instrução é fundamental para o sucesso de qualquer estratégia de vendas. Monte cursos e materiais de apoio para sua equipe, mostre quais são as melhores abordagens e prepare todos para fechar vendas com rapidez e eficiência. São recursos e tempo muito bem investidos para trazer maior rentabilidade ao seu negócio nesta época do ano. Considere ampliar seu quadro para a Black Friday Épocas comemorativas, especialmente no final e início do ano, sempre contam com um aumento sazonal das vendas. Dificilmente sua equipe regular dá conta de toda essa demanda sozinha. Por isso que muitos negócios abrem vagas temporárias, especialmente no varejo. Assim é possível fechar mais vendas sem ter que aumentar o quadro de funcionários de forma permanente. E, quem sabe, alguns desses temporários não se mostram talentosos. Defina metas e prêmios Metas e premiações são bons incentivos para melhorar o desempenho da equipe. Ter objetivos realistas já é o suficiente para engajar vários colaboradores e melhorar seu desempenho. Prêmios são uma forma de compensar e incentivar ainda mais a equipe a alcançar as metas estabelecidas. Bons líderes sabem da importância de recompensar a equipe quando cumprem seu papel ou excedem as expectativas. Ofereça uma boa infraestrutura para as vendas A organização do seu negócio, a forma como os clientes são recebidos e a qualidade desse atendimento são ingredientes fundamentais para o melhor desempenho. Sendo assim, investir em sua infraestrutura também é uma forma de melhorar as vendas na Black Friday. Especialmente se você pretende acomodar seus clientes em um ambiente físico. Conforto e boa recepção fazem uma grande diferença nesse momento. Se prepare com antecedência O maior erro de muitos gestores quando chega a Black Friday é demorar demais para se aprontar. Liderar e motivar sua equipe é um processo que requer tempo. Sem mencionar que a sua estratégia para obter mais vendas também precisa ser bem planejada para gerar bons resultados. Por isso que muitos negócios começam a se preparar com alguns meses de antecedência. Incentive a cooperação Muitas empresas criam um clima competitivo entre os vendedores, para incentivar a performance. Porém, é mais provável que o resultado geral da loja seja maior quando todos estão atuando em conjunto. Além de desincentivar o trabalho em equipe, uma competição muito agressiva também será prejudicial para a saúde de todos a longo prazo. Com algumas boas práticas, fica mais fácil liderar e motivar sua equipe para vender mais na Black Friday. Essa é uma data importante em várias empresas e você também não deveria deixá-la passar! Gostou do nosso artigo? Então assine nossa newsletter e continue acompanhando nossas novidades.
